8月7日，中交园林召开2022年上半年生产经营工作会。会议全面传达中交集团暨中国交建、中交投资上半年会议精神，全面总结公司上半年工作情况，研究部署下半年重点工作，推动全年工作目标按计划完成。总经理刘小庆、副总经理陈历新、总经理助理鹿胜利、各部门负责人参加了会议。

　　刘小庆指出，2022年上半年，中交园林坚持战略导向，目标导向，市场导向，聚焦建设、突出主业、专注专业的发展思路，在公司全体同事的齐心协力下，扎实有序推进各项工作。

 

　　刘小庆强调，中交园林要按照集团和中交投资的各项要求，保持效益稳健增长的发展势头，高质量完成全年任务。针对下半年重点工作，他要求，一强化党建引领，把思想和行动统一到公司党组织的各项决策上来；二搞好公司标准化建设，迎接新发展机遇；三践行市场为大、市场为先的理念和行动，坚持主责主业，发挥央企平台品牌优势抢市场；四落实加强全面预算管理，搞好财务管控，严控财务风险；五优化现有人员结构；六全力推进公司各项目生产指标完成；七按照“一切成本皆可控”的原则，严控成本；八掌握各类运营数据分析，掌控全部生产管理局面；九坚持创新驱动的理念；十坚持把安全、质量、环保工作放在第一位；十一坚持设计引领的理念，大力拓展市场，技术经营，布局万亿城市网点；十二加快规划咨询部人才培养与引进工作，尽快形成各专业架构完善的规划咨询团队；十三尽快解决智慧园林建设人才短缺问题；十四做好合同签订及合同履约检查工作。

 

　　刘小庆强调，公司面临重大发展机遇与挑战，要客观认识现在和未来，抓住机遇，迎难而上。公司全体员工要思想统一，要以时不我待的紧迫性，做好本职工作，为建设成为“专精特新”的国内优秀园林企业努力奋斗。

 

　　会上听取了经营开发、生产运营、财务管理、优秀部门工作报告。

 

　　本次会议采用线上和线下相结合方式，公司在济领导及各部门负责人在会议室参加会议，其余领导及同事通过视频会议系统参加会议。